“创业父子兵 守业好搭档：浙江诺尔康神经电子科技荣获“科技新浙商”称号”

最近，第八届“科技新浙商”评选结果在杭州公布，浙挪康神经电子科技股份有限公司总经理李楚荣获“科技新浙商”称号。

今年38岁的李楚，被誉为“温州八大王”之一的“合同大王”李方平的儿子，温二代的他和父亲一起从以前就跳出了产业，通过对高科技产业的再三和执着，最终创立了世界第四家、中国第一家实现全年龄覆盖和全面产业化销售的人工内耳公司，

进入人工内耳产业

时间追溯到2004年。 那一年，李楚25岁，刚从加拿大康科迪亚大学毕业。 由于精通英语和法语，回国后在叔叔的电气企业担任国际业务部经理，开始了外贸生意。

那时，他父亲李方平已经被低压电器塑造成风云人物。 一次偶然的机会，李方平结识了国际电子耳蜗大会主席曾凡钢教授和美国house耳科研究院听力神经学中心主任付前杰教授等获得人工内耳专利的旅美中国科学家，他们告诉李方平，中国有2700多万聋人，其中约有300多万极重度耳聋患者 但是，当时的人工耳蜗产品完全依赖海外进口，聋人复聪的希望刚燃起就被动地花费了20、30万元人民币的高额费用，只有数千人接受了人工内耳手术。

巨大的市场诉求和不自然的市场现状，让李氏父子看到了新的商机。 2005年，李楚受父亲召唤回来，父子两人专程去美国，经过曾凡刚与付前杰教授的深入交谈，李氏父子决定投身神经电子行业，成为中国人自己的耳蜗。

2006年，浙江诺尔康神经电子科技股份有限公司在杭州成立，位于美国加州的研发中心也顺利建成，李氏父子从以前继承产业正式进入高科技行业。

但是，由于低估了技术产业化的难度，李氏父子的创业不太顺利。 “例如，电路板集成，我们必须将一块工作台尺寸的电路板集成到一块硬币尺寸的植入物上，以确保产品长时间正常采用。 ”光是克服这个难点，李楚就在美国的研发中心守了整整两年。

但是，各种动物试验、临床试验的巨额资金成为课题，最初计划投入的近3000万元人民币已经用完，产品的3年发售计划也不得不延长。 “想想当时也很辛苦”在李楚的回忆中，父亲一夜之间头发都白了。

克服种种困难，截至2009年12月23日，诺康企业首次向耳聋患者植入自己的产品，随后进行了200多例临床试验，最终投入1.9亿元，用5年的费用获得了国家食药监局的人工内耳器械证书。

超越父辈的创新理念

诺阿坎企业、李楚承担着大部分日常管理工作，董事长李方平负责越来越多的企业方向和决定性问题。 据李楚介绍，和许多民族公司一样，“浑身胆略”的父亲性格顽强，凡事都亲力亲为。 而且，在国外长大的他思想多样，稳健谨慎。 父亲的坚强曾经使他不习性。 多次，为了尽可能地管理细节，母子激烈争论，拍了桌子后脸红了。

虽然和父亲在管理理念和做法上有需要磨合的地方，但是李楚说他非常理解父亲创业的勇气和眼光。 许多项目成为最后决定的一环，由父亲拍照决定。 “随着父亲的时间流逝，我学会了站在他的立场上解决问题，破案，自己也慢慢学会了生产、管理、带团队，独立完成一点工作。 ”

“如果两代人没有父辈的创业精神，至少在创新理念上要超越父辈。 这是接班人应该具备的素质”李楚说，现在他面对的已经不是父亲时代的创业环境，瞬息万变的市场环境需要他时刻保持谨慎的头脑，用公司重要的战术拐点做出正确的决定。

李楚没有辜负父亲的信任。 近年来，他逐年加速引进科研人才。 除曾凡钢、傅前杰等世界级专家外，企业还陆续引进了临床专家银力、孙晓安、周道民等掌握神经电子学、声学、光学、神经医学核心技术的“国千”、“省千”专家。 在海外市场开拓方面，目前诺阿坎企业的人工内耳产品已销往印度、哥伦比亚、西班牙等世界20多个国家和地区。 不仅如此，李楚和团队还被启明创投、高盛等知名投资机构所吸引。 近五年来，诺顿企业的年销售额以100%的增长速度急速增长。 今年的人工内耳产量将达到4000台，预计销售额将超过2亿元。